常用的生产管理决策方法有哪些?
常用的生产管理决策方法有哪些?
一个完整的决策必须达到5个条件:①能实现目标;②有多 种可以选择的方案;③不同的方案的后果可以计算出来;④能够 知道有哪些无法控制的影响因素;⑤对无法控制的因素其出现 的概率能够给予计算或估计。一个理想的决策方案就必须具备 上述5个条件,预测就是获得这5个条件的方法。
当将各种决 策方案预测后果估算出来后,决策问题已基本解决。如何从已经过预测的方案中决策,这就必须遵守三大原则, 最大效益原则、最小风险原则和安全保障原则,除此之外还应注 意方案中有无与政府的政策法令相悖的问题,凡与法令法规相悖的方案即使利润再高、自然风险再小、安全有保障也不能采 纳。
决策应该有一个系统的、完整的过程,这个过程也叫决策程 序,分为5步,第一步确定目标,先设定不同的目标或同一目标 不同数量,用预测方法考查目标的可行性和风险系数,从预测中 选择最佳目标;第二步是制订方案,这些方案必须围绕目标制 订,再分析方案的优缺点、预测方案的可行性,确定选择的方案 为实施方案,实施方案确定后决策工作结束了;第三步是执行方 案;第四步是监督、检査方案实施的情况;第五步调整、处理执行 中出现的问题,确保决策目标的实现。
答: 在确定公允价值时,必须同时满足上述三个前提假定。公允价值是在公平交易中,由自愿交易的双方所达成的价格,而不是交易一方主观预期希望达成的价格。因此,公允价值是一...详情>>
答:电冰箱在停用一段比较长的时间后,压 缩机里的润滑油就会发黏,使机内各个工作部 件都处在干涸的状态。若突然开机使用,压缩 机的活塞只能够在没有滑润的状态下工作,...详情>>