人才调派制的用人形式实际上构成的是三种干系.也就是以人才调派机构为中间行动主体,构成的调派机构与被调派人才之间的隶属干系、调派机构与用人单位之间的合作干系,以及被调派人才与用人单位之间的事情干系。很显然,用人单位对人才只管应用和应用中的事情考核,剩下的一切管理事情,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相干问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等.全部由人才的调派机构负责。这样,用人单位用人,调派机构管人,这类用人形式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理事情带来的事情量和相干的麻烦。可以应用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。