简单一点说，就是为了创造更大的价值。
专业一点来说，就是企业在经营过程中，要面对很多来自内部与外部的问题与矛盾，那么作为企业负责人是“有病治病”呢，还是“各管各的”？
企业通过培训，是为了灌输给员工先进的理念和知识，统一观念，从而从整体上解决公司内部及公司外部，还有上下游环节之间的协同与执行力。
简单一点说，就是为了创造更大的价值。
专业一点来说，就是企业在经营过程中，要面对很多来自内部与外部的问题与矛盾，那么作为企业负责人是“有病治病”呢，还是“各管各的”？
企业通过培训，是为了灌输给员工先进的理念和知识，统一观念，从而从整体上解决公司内部及公司外部，还有上下游环节之间的协同与执行力。
你要进步更好更快的方式就是间接学习，间接学习最好的方式就是培训，因为培训是培训师对间接经验的总结，当然有些老师不是。
从竞争的角度看，你不去学习，你对手也会去学习，你不去你就更落后挨打。
答：1、充分利用企业的资源。人、财、物、信息等，可以说是概括的企业的几大资源，是企业管理关注的主要方面，其中人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一...详情>>
