(1)人的因素
人作为控制的对象,是要避免产生失误;人作为控制的动力,是要充分调动积极性,发挥人的主导作用。因此,应提高人的素质、健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情;应根据项目特点,从确保工程质量作为出发点,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面控制人的使用;更为重要的是提高人的质量意识,形成人人重视质量的项目环境。 (2)材料的因素
建筑工程材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等。对材料的控制主要通过严格检查验收,正确合理地使用,进行收、发、储、运技术管理,杜绝使用不合格材料等环节来进行控制。
(3)设备的因素
设备包括项目使用的机械设备、工具等。对设备的控制,应根据项目的不同特点,合理选择、正确使用、管理和保养。