非盈利机构该如何制定绩效考核制度?
360度绩效考核是一种现代考评方式,它全面体现了绩效考核所要求的客观性和公正性理念,能够系统地降低绩效考核的主观性。非营利组织的特性和绩效考核的发展现实对考核过程的客观性和公正性提出了新的要求。本文探讨了非营利组织进行360度绩效考核的适应性,并就非营利组织360度考核的主体设计以及所需的考评支持系统进行了分析。
绩效考核的核心目的是挖掘员工的钱了,让其发挥作用最大化,有引导的概念,合适的人制定合理的制度,最后把他的目标完成
非盈利机构一般都是事业单位。这样的单位里不建议用很标准很严格的考核制度,主要看单位领导的想法,毕竟这里的情况你应该也懂。一般做个考勤登记表和请假登记表就可以了,有其他要检查的内容建议提前几天通知各部门,这样显得你工作能力强,领导也高兴,你好我好大家好。
绩效考核的目的就是为了激发员工的积极性,也是为了提现按劳分配的原则。所以关键就是考核的劳,而劳有过程有结果,这个过程和结果就可以作为考核的依据。
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