其实说起来也比较简单了，关键是做起来需要一定的魄力。①强化企业外观。从装潢到服饰都有一定的要求和规范，这样看上去就好了。②强化服务标准。从商铺物品摆放到人员接待礼仪都要有规章制度。③让管理上台阶。比如让分销商机构都跟你管理软件连接上，或者如果你能实现手机订货、手机报销量、发货短信提醒、短信祝福等前两个都是规章制度类的，你可以上网搜搜；最后一个是管理工具的，你可以尝试用友MERP，用起来很方便，对企业管理流程、审核流程的规范化帮助很大。更重要的是你的分销商，建立一个完整而迅速的流程系统是非常必要的。否则你管理起来也会很费劲。
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