你好，我大一干的是班长。针对于你说的领导方面的能力，我可能有些经验能和你分享下：
首先，我认为宽广的胸襟是优秀的领导者必备的。在工作中有很多矛盾要你解决，需要你忽略自身的利益站在客观的高度来公平处理；也会有部分同学会对你不理解，甚至否定你，此时如果没有必要的胸襟，就可能会使双方矛盾激化，于己于班级都极其不利；同时，只有足够的胸襟才不会和同事争利，和下属争功，这样才能使整个班级拧成一股绳，整个班级的凝聚力自然形成了。
其次最重要的就是准确敏锐的识才眼光和独具特色的驭才手腕，当然还有干练高效的办事风格、平易圆滑的待人方式、端正严谨的立身原则等，次不赘述。
至于1楼说的各方面做表率，我不能反对他，但是我个人认为这已经是种过去的领导方式了。
当时在我们班，我从没让自己或者让别人突出、强调我，但是我和班委们一起做的决定、计划都能较好的实施。在班内，我一直试图让大伙感受不到我的影响，努力尝试这种“无为”的领导方式···不好意思，扯多了，呵呵~~~
祝你成功！！。
答：手检员为了检查全身，会起身、蹲下。检查旅客背后时，会自己走半圈，到身后检查，绕圈走。一天蹲起至少上千次；去每个旅客背后安检，每次多出1米的距离，一年下来走的距离...详情>>
答：计划将市场由北美拓展至中东、欧洲、加拿大等光伏价值市场，维持并提升北美市场份额。详情>>
