一个企业标准的费用申报流程是什么样子的?
最近要做考虑一个CRM系统的设计方案, 我预先设定的费用申报流程如下: 申请者提出申请—〉老总(或其他管理者审批通过)—〉财务确认取钱—〉申请者确认! 如此流程是否可以?
供参考: 申请人申请支付项目—〉部门经理审批—〉老总审批(部门超权限时需要) —〉财务部门签字—〉财务部门借款或领取支票—〉申请人取得原始发票报销—〉部门经理审批—〉老总审批(部门超权限时需要)—〉 财务审核并制证收付款(不足付款超过收款)—〉借款核销或支票核销
可以多分两级:申请者提出申请—〉要有证明人的签字证明—〉部门管理者审批认可—〉老总(或其他授权管理者审批通过)—〉会计复核单据—〉出纳员付款—〉申请者确认! “要有证明人的签字证明、部门管理者审批认可”主要是审批费用发生的真实性,起个证明作用; “会计复核单据”主要是票据的合法性和单据金额的复核计算。
答:楼主你好, 1、接受货主询价:应向询价货主问明一些信息2、接受货主委托:接到货主托单后,仔细审核托单,主要检查基本的信息是否齐全;确认取货时间和送货方式及保险金...详情>>
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