一个企业是企划经理大,还是销售经理大,他们的职责是否有重叠的地方,谁得听谁的
在职位上的比大小的话,得看公司的组织架构图。企划是营销的咽喉,如果一个公司的企划为上的话,那比销售经理级别要高,销售经理得听从公司企划部的宣传策略和推广方式,但服从营销中心的整体年度目标;正规的企业,企划隶属于总经理,为整个企业规划和战略服务;而现实中的大多数企业,企划隶属于营销中心,为销售服务,在级别上和销售经理同级,但更多是配合和帮助销售人员。
在职责上重叠的地方,个人认为都在都有市场调研、分析、产品信息收集、市场和推广策略等的工作内容。企划是个企宣或市场的角色,而非销售角色。