小型企业的知识管理项目的着眼点有哪些?
小型企业的知识管理项目的着眼点有哪些?
建议这么几个着眼点: (1)问题一一看企业最需要解决的问题是什么? (2)每个人的绩效——看每个人要提升的绩效是什么? (3)企业目标——把目标分解为更细的指标,然后看需要什么知 (4)从老板需要开始。 (5)不做太复杂太长期的规划,小步快跑,快速见效。 (6)用简单实用的工具,不花太多钱。
答:绩效是硬道理。这句话背后还有一句潜台词——老板是硬道理。解 决绩效问题,就是解决老板心中最想解决的问题,必须把提升绩效作为 知识管理的目标,以此作为知识管理的出...详情>>
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