和朋友合伙搞一个公司，刚开始应该注意哪些？
我准备搞一个网络公司，刚开始想让我的朋友和我一起做，但现在不知道该怎么做，比如是给他股份，给他股份给多少，还是给他高提成（他是不出钱的），刚开始应该注意哪些。希望有经验的朋友告诉我
与朋友合伙做生意有利有弊，利是互相了解，有利于聚长补短；弊是一但出现矛盾，较难处理人情与利益关系。不过我认为利大于弊，弊可以通过合同及公司制度来约束。
建议如下：
1、股份问题，你朋友是出技术、管理还是关系，是不是非他不可，如是：给股份，股份给多少的标准是你朋友占这项目重要性的比例，最重要的是与你朋友沟通说明给他比例的原因，当然能够让你朋友一起出资共担风险最好。如不是，你朋友不可能出资，那就给比一般人高一点的提成；
2、刚开始一定要把与你朋友合作的条件，合作的权利义务解释清楚，并用合同的形式双方签字，保证双方的权利义务。内容尽可能详细。否则在经营过程中会有很多问题；
3，与朋友合作最重要的是信任与谅解，大原则精明、小问题糊涂；否则就不要合作，聘请其他人好过与朋友合作。
最后，多听别人不同的意见，也能使你更好的与朋友合作创业。
祝你创业成功！
坚决不合伙!!我就是很好的例证,在利润面前肯定出问题,在管理方面永远有争议!!!
鼓励楼主的做法，现在什么时代了一个人成事的可能性为零了，知识经济时代头脑技术就是钱，就是股份，比如我要开个网络安全的公司，我有个朋友具有CCIE的资格，他不出一分钱我会给他60%的股份。合伙的确会有弊端，但更多的是得到了互助，要相信自己有控制事件的能力，做事前怕狼后怕虎是不行的，合伙之初最关键的是详细签好合伙人协议，制定好相关的制度。跟自己亲密知根知底的人都合作不来，怎么处理生意上的合作，业务上的合作？
目前我的其中一个公司的情况就是这样的：我出资，管理和供货渠道以及销售都归朋友管，他没有投资一分钱，我给他的权利很大，只是都要给我汇报，牵涉到钱的问题要我签字才有效，总之财务的事不让他管，我给他公司利润的50%，有一天他要是走了，就结算当前公司利润的50%，公司固定资产没有他的份，公司所有权是我的，如果有一天他反叛了带着所有的员工和资源独自成立了一个公司，我也想过了，天地之大任你张狂，只要提前给我说明了就好办，地球离开谁都在转，何况小小的公司，好聚好散，只要不是背着我只要不是故意使坏，朋友还是朋友，只是朋友又分好多种，关键自己心里明白对方几斤几两就好，如果真的有一天不愉快的事情发生了，呵呵，那就走着瞧。
总之合伙创业不容易，用人也是这样的，有道是：疑人不用用人不疑，多看他人的 长处利用和发挥他的优点，凡事关键看自己判断和掌握以及处理事物的能力。说句不好听的话，不恰当但是能说明问题，一只凶狠的大狼狗，训好了可以让它做什么都听你的，即使有一天它发疯了咬到你一口，只要你高兴你愿意你可以皮鞭抽它可以栓住它饿它可以一枪打死它，这里关键的一点你要记住，你是老大你是它的主人。
不出钱算什么合伙人？空手套白狼，如果他出技术，你应该给的股份照我的想法最多给他20%的股份。如果是我根本就不存在合伙关系，就是雇主与雇员关系，这个公司无论成功失败损失都是你自己他没有出一分钱，那还是什么合伙人，他只损失时间，而你却是损失了全部，首先我注明不是想让你和你的朋友不合，而这就是隐藏的不良因素，如果我朋友要是想和我做我肯定不会让他自己分担风险！如果我能力我就给他打工，谁的钱也不是大风刮来的。你要三思！ 祝你成功！！！
合伙公司不容易搞大，因为一旦在经营理念、利润分配、发展方向上有分歧的话，就会造成分裂，这时候你往往发现最大的危险来自你的合伙人。 一个好的合伙，合伙人的人格素质是很重要的，比如他不会背后使绊、不会雪中撤炭、不会卷走你的资金等等。 所以尽量做成独资企业，特别是象你这种完全出资的。但可以拿一部分股权来做股权激励，这部分不宜太多，应该是以后挣到利润的10%到50%。也就是说，如果你企业营利了，你能拿出来激励员工的股数应为不超过你实际营利的50%的股本。举例来说，你投资100万（算100万股），营利10万，你能拿出来的股份就只能在5万股以下，而且还只能是期权。 合伙做公司，要注意不要让不占公司主要股本的人控制公司的财务、合同、核心技术。你至少要做到，你公司不管是谁离开了，公司的日常运作不会垮下来。只有这样，才可能把公司做大。
答：提成需要注意以下法律规定 1、提成约定的认定规则 一项明确、具体和可执行性的提成约定应至少包括提成基数、提成比例、提成条件、提成公式、提成方式及支付方式等要素，...详情>>
