在答记者问之时，遇到不想回答的问题，或者已经回答过但对方又发问的问题时， 不妨采用寓理于事的方法，即针对提问讲一个事例，让对方认同其中包含的道理，然后 将此道理应用于对方的提问，使答案不言自明。如果能反被动为主动，让对方代替自己回答问题，可以说是人际应对中的较高境界 了。
我们可以针对对方的提问，举出一个类似的事例，反请对方说出其中的道理，然后 回到最初的问题上，说明对方的观点正是问题的答案。一个回合下来，对方这个“系铃 人”在我们的诱导下，不知不觉又成了“解铃人”，使我们得以轻松地摆脱困境。罗斯福第四次连任美国总统时，许多记者都抢着采访他，请他谈谈连任四次的感想。
一位年轻记者破例得到罗斯福总统的接待。他没有正面回答青年记者提出的问题，而是 先请他吃一块蛋糕。记者获此殊荣，十分高兴，他很快便把蛋糕吃下去了。接着，总统又请他吃了一块。 当他刚要开口请总统谈谈时，总统又请他吃第三块蛋糕。青年记者受宠若惊，肚子虽饱 了，但还是盛情难却，勉强吃了下去。
记者正在抹嘴之时，只见罗斯福总统微笑着对他说：“请再吃一块吧!”记者实在吃不下去了，便向总统申明。罗斯福总统笑着对他说：“不需要我再谈第四次连任的感想了吧？刚才您已经亲身体 验到了。”罗斯福没有直接告诉记者自己的感受，而是让他通过连吃四块蛋糕的感受，体验自 己连任四次总统的感想，可谓高明至极。
面对记者的问题，如果我们不想直接回答或不便回答时，采用寓理于事这种方法也 许会将你从紧张的气氛中快速解脱出来。
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答：国内有后妈虐待孩子,中国男子足球队溃败亚洲杯及新主教练人选问题,方便面涨价问题;国际上我就不说了.详情>>
