请教车间5S的考核管理方法
请问你们的车间5S管理是如何考核的 有没有简单有效的考核方法?? 谢谢
在5S管理中,最主要的一点就是区分要与不要的问题, 如果是不要的东西那就要清理,需要的东西就要放在指定的位置, 我给每个员工10分,一个礼拜为一个周期,如果有员工做错了,那就扣他的分数.这样的话就有了一定的依据进行考核.
答:我有这个方案,我发给你吧详情>>
答:亲,您好,您的提问我们会在一天内进行处理,十分抱歉 ,谢谢;详情>>
答:相反,若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去,那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>