1。 目标结合原则 在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和 员工需要的要求。 2。 物质激励和精神激励相结合的原则 物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神 激励为主。 3。
引导性原则 激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。 4。 合理性原则 激励的合理性原则包括两层含义：其一，措施要适度；其二，奖惩要公平。 5。 明确性原则 激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。激励的目的是需要做什么和必 须怎么做；其二，公开。
特别是在分配奖金等大量员工关注的问题上，更需公幵。 其三，直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的指标，总结和授 予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。 6。 时效性原则 要把握激励的时机。激励越及时，越有利于将人们的激情、创造力连续有效地 发挥出来。
7。 正激励与负激励相结合的原则 正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接影响周围其他人。 8。 按需激励原则 激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有 满足最迫切的需要（主导需要）的措施，其激励强度才大。
答：员工激励应遵循的基本原则包括：个人需要与组织目标相结 合的原则；物质激励与精神激励相结合的原则；正激励与负激励 相结合的原则；民主公正的原则。详情>>
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