这是对企业有时也是一种警醒。
关于危机的定义有很多，这里列出六种。 1、危机是当人们面对重要生活目标的阻碍时产生的一种状态。这里的阻碍，是指在一定时间内，使用常规的解决方法不能解决的问题。危机是一段时间的解体和混乱，在此期间可能有过多次失败的解决问题的尝试。 2、危机是生活目标的阻碍所导致的，人们相信用常规的选择和行为无法克制这种阻碍。
3、危机之所以是危机，是因为个体知道自己无法面对某种境遇作出的反应。 4、危机是一些个人的困难和境遇，这些困难和境遇使得人们无能为力，不能有意识的主宰自己的生活。 5、危机是一种解体状态，在这种状态中，人们遭受重要生活目标的挫折，或其生活周期和应付刺激的方法受到严重的破坏。
它指的是个人因某种破坏所产生的害怕、震惊、悲伤的感觉，而不是破坏本身。
6、危机的发展有四个不同的时期：（1）出现了一个关键的境遇，并分析一个人的正常应付机制是否能够满足这一境遇的需要；（2）随着紧张和混乱程度的增加，逐渐超越了个人的应付能力；（3）需要解决问题的额外资源（如咨询）；（4）可能需要转诊才能解决主要的人格解体问题。
危机暴露出来，对企业有时也是一种警醒。
利用管理学里一个很大的课题 catfish effect 就可以了
出现危机了 说明有需要改进的地方
不同的管理方法会适合的人群、企业和文化状况。不知道贵公司是什么具体情况。 在我看来，任何For Profit的企业，都难推行无为而治。无为而治需要企业的员工的道德、技术水平、职业化水平等各个方面的素质都是极高的。只有在一个高端的不逐利的环境下，才可以实现无为而治 （麻烦设为好评，O(∩_∩)O谢谢）
嗯嗯！说的有理～
答：1、案件数量增长幅度较大。11月份，该院受理的清欠类案件51件，比上月增长18.6%，与去年同期增长168.42%；与此相关的执行案件，11月份为27件，比上月...详情>>
