你好，薪酬管理一直都是企业管理的核心之一 一“建”封侯，颠覆绩效管理模式，解决绩效考核世界难题 1）建一线员工业绩“时时自我考核”机制，变上司考为自己评，实现：自我加压，自我管理，自我激励——改变绩效考核主管考、人情化现状！ （2）建职能部门绩效“事事自我检核”机制，变季度考为事事评，实现：对标工作，自我矫正，自觉提升——改变职能工作难以量化、人为化现象！ 致企业老板及管理者： 管理大师德鲁克指出：企业的一切活动都是为了绩效提升！ 1.企业实施了绩效考核，经济效益却没有明显提升 2.企业的绩效考核没有日常化，其作用不大 3.企业的绩效管理过于繁复，执行不力 参考课程 薪酬涵义与诠释》《薪酬结构搭建》《薪酬级等设定》
答：薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。详情>>
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问：美国科学促进会和科学教育委员会提出的课程方案目标是什么呢?
答：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答：高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。详情>>
