如果一个部门之中，有下属常常请假，这不但使他原有工作岗位无人负责，同时会拖累其他同事的工作，如果情况严重，会使工作计划难以如期完成。在长远性的影响方面，经常请假的习惯会影响其他下属， 而令整个部门弥漫一片涣散的气氛，主管人员必须查究问题的原因，并且立即采取行动加以改善。
经常休假的原因，有时是突发性的，也有时是根本性的。如果你有一位下属，一向工作表现良好，但在近期经常请假，你便要好好和他倾谈，弄清问题的原因。如亲人生病、失恋、家庭纠纷……当你知道原因后，可直接告知你同情他的处境，但经常请假会影响工作。你还可建议他索性申请数天年假，办理好所有事务，再回公司投入工作。
如果可以的话，你可让其他下属大概知道该下属请大假的原因，而别令其他下属感到公司可随意让下属请假。此外，经常请假的另一些原因，是本质性的。如下属对工作不感兴趣，与上司不和、生性怠慢……主管人员对于下属请假而无特别原因，应采以严厉态度处理，告诉他公司不接受员工经常无故请假。
但是，在另一方面你可以让他有机会解释原因，而且表示，如果解释合理，你会设法为他解决问题。最后一点，管理人员在聘用职员前，应声明公司的请假规矩和手续，如果发现公司所编写的雇员守则在请假方面未够详尽的话，可提出修订。
答：如果一个部门之中经常有钱某这样常常请假的员工，不但会使他原有 的工作岗位无人负责，同时还会拖累其他同事的工作，如果情况严重，会 使工作计划难以如期完成。在长远的...详情>>
