为何说实施外包能够降低成本提高经济效益?
为何说实施外包能够降低成本提高经济效益?
通常,公司业务划分为核心和非核心业务。 非核心业务包括财务管理、薪酬管理、人力资源管理、物流运输管理、计算机软件系统开发与测试、经营数据录入、客户服务(呼叫中心)、后勤供应服务等。这些辅助业务不仅耗费企业人力、物力和财力等有限资源,且投资收益低。
发包方将辅助性业务外包,可避免在研发、设备、知识技术、人力资源及市场营销、客户管理等巨额资金投入,降低营运成本,提高经营效益。 理论研究:据美国麦肯锡环球研究所估计,西方公司每向海外转移 1美元辅助性业务,能降低成本58美分。
外包获得同质量服务可平均节省费用65% ~70% ;美国ITAA公司调研显示,美国公司外包后节省成本将从2003年67亿美元增到2008年的209亿美元;美国波士顿咨询集团研究了 100家公司外包实践后认为:最西方化企业外包主要是为降低短期成本、节省开支;美国埃森哲咨询公司研究表明,在驱动外包的众多原因当中,降低成本最主要。
答:具体如下:(1) 选择适宜品种根据生产目的、品种的生产性能、消费者的要求,从中选出适宜的品种。(2) 加强牛的饲养管理制定最佳的饲料配方,满足牛的营养需要,提高...详情>>
答:对于造成98年东南亚金融危机的原因,众说纷纭,有指责国际投机商是罪魁祸首的。也有认为内部因素是造成危机的主要原因,但是不能否认危机是与国际资本流动密切相关的。所...详情>>
答:一年两届,每届两期。 举办时间 春交会: 第一期 4月15日-19日(9:30-19:00)4月20日(9:30-18:00) 第二期 4月25日-29日(9:...详情>>