薪酬管理,怎么制定薪酬管理制度,程序是怎样的?
薪酬管理,怎么制定薪酬管理制度,程序是怎样的?这是我在考试365网站的在线考场做的一份人力资源管理师考试模拟题里的一个简答题的分支,想不起来这个问题要怎么回答,请知道的人帮帮我~~ 谢谢了~~~~
合理的薪酬制度必然与业绩相结合,目前国际上比较常用的方法是平衡计分卡法,内容比较复杂。也可以结合企业的实际情况,制定具有特设的考核办法。考核必然要有指标,指标既要有定量指标,也要有定性指标,定量指标要有财务等资金方面的指标,也要有产量或工作量方面的指标;定性指标是综合考核指标,特别是影响企业长远发展的定性评价指标。定性指标考虑有专家打分法确定结果。
答:1、现有的流程,不论是书面的还是约定俗成的,先不要口头宣布更改,继续执行; 2、审核现有流程,进行合理化改进,考虑成熟一批,宣布一批; 3、流程执行初期,宜用传...详情>>
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答:1、 个人提升欲望。我认为这是参加培训积极性最重要的内因,如果员工有不断提高、向上、奋斗等一定要有所成就的欲望,他一定会感觉到自己还有需要提升的方面,不管...详情>>
答:本专业培养德、智、体、美等全面发展,具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。 开设的主要课程:高等数学、电子技术基础、现代教育技术概论...详情>>
答:不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面,教育的目的就是发扬积极的方面,克服消极的方面详情>>