企业管理流程制度
如何实施企业的流程管理(需企业系统化)
1、现有的流程,不论是书面的还是约定俗成的,先不要口头宣布更改,继续执行; 2、审核现有流程,进行合理化改进,考虑成熟一批,宣布一批; 3、流程执行初期,宜用传统方式(公文、纸面); 4、流程固化成熟后,请专业的人士进行流程的术语表达(即用软件开发人员的术语表达业务流程),进行系统开发设计; 5、请软件公司根据业务流程进行软件开发; 6、试运行将部分流程从传统方式改为采用管理系统(宜从考勤等简单流程开始)。 此外,也可采购产品化的软件,借鉴一般通用的办公流程中的有用的部分,在此基础上请软件供应商进行定制开发。
答:企业管理是指投资人对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。现代企业的管理通常从三个层面组织和实施管理。 1. 依法组织实施企业管...详情>>
答:详情>>
答:这是个广告培训体会,你看看,然后需要修改的地方要改改啊!为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训...详情>>
答:本专业培养德、智、体、美等全面发展,具有现代教育思想、懂得现代教育理论、掌握现代教育技术的实用型人才。 开设的主要课程:高等数学、电子技术基础、现代教育技术概论...详情>>
答:不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面,教育的目的就是发扬积极的方面,克服消极的方面详情>>