看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具。 准时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。 看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等等。 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。一旦主生产计划确定以后，就会向各个生产车间下达生产指令，然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令，最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。
答：简单地讲，管理就是在一定的环境下，基于组织的资源实现既定目标的一个过程。 资源可以分为物质资源、时间资源和人力资源。 过程一般分为四个阶段，即：计划、组织、领导...详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
