习惯成自然！下面是几点建议： 1.最初推行一定要带有一定的强制性（违者受到惩罚，遵守者评优秀给予奖励 2.从最简单的开始，如着装、上下班的打卡秩序、工作期间的纪律 3.每天的早会不可少 4.加强日常的audit,不良地方拍照并曝光，并督促相关责任人改善 5.从局布到全部，从小点到大面（比如一个车间或一条生产线作为样板） 6.加强IE、PE对生产线的指导，提升品质，改善效率，争取形成良性循环 7.分析员工的工作环境及工作待遇，如低于当地平均水平太多，建议report给你的老板。这也是一个很关键的因素。 8.每天进步一点点，持之以恒。自己多用心，记住，从小处着手。 9.不要有6S只是在员工的工作过程中，其实从员工走入生产区开始就要进行5S规范了。
整理整顿就是区分要用与不用的物品，腾出空间。 要用物品的判别基准： 正在使用的设备、电气装置。 使用的工装夹具。 原材料、在制品。 文件资料、看板。 办公用品。 工作台、柜架、板凳。 清洁工具。 不用物品的判别基准： 长时间不用或不能用的设备。 不再使用的工装夹具。 搁置多年的原材料。 过期的文件、资料。 不再使用的办公用品。 工具箱、抽屉、柜架中的杂物。 已损坏的各种器具。 整理推行要领： 在有效地“整理”后进行。 物品放置场所100%定位。 放置后便于拿取。 有效标识。 整顿的“3要素”：场所、方法、标识 放置场所
答：对。企业会计准则第9 号——职工薪酬 第六条 企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系， 或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议，同时满足下列条件...详情>>
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答： 现在市面上的培训学校都开始在采用培训学校管理系统来管理自己的学校，培训学校管理系统不仅在教学等方面能够帮助到自己的网站，在学员招生以及学员的管理上作用更加的明...详情>>
问：美国科学促进会和科学教育委员会提出的课程方案目标是什么呢?
答：美国科学促进会和科学教育委员会提出的科学课程方案中，目标是：激发好奇心；2、刺激思考；3、增进儿童学科学的技能和智力详情>>
答：高级职称要求本科学历。除非你有突出贡献。详情>>
