通常情况下，企业管理咨询公司扮演“企业医生”的角色，也就是帮助企业诊断哪里存在不足，如何改进，如何做得更出色，还会代理或者自产一些产品（像培训课程、教材、讲座等），或者帮助企业做一些策划之类的事情。面对当今飞速发展的社会环境，企业家无法做到对信息的全面了解，也不可能懂得所有的企业发展的相关知识，况且企业站在当局者的角度往往无法看清企业发展中存在的问题。而企业管理咨询公司可以帮助企业在本身的发展策略、业务流程、组织结构及技术支持系统等方面找到弱点，并寻求改变。海尔集团、海南航空、康佳、平安保险，这些在中国市场上叱咤风云的重量级企业，都有和著名的管理咨询公司合作的经历。通常，企业管理咨询公司要先了解企业的运作，要投入到企业的生产和生活当中，去和企业员工与管理层进行访谈，然后咨询公司的专业咨询师利用自身的知识和多年的管理实践经验提出公司目前存在的问题和改进意见，或者提供培训课程等等。
答：股份合作制企业概念 股份合作制企业：是以合作制为基础，实行以劳动合作与资本合作相结合，按劳分配与按股分红相结合，职工共同劳动，共同占有生产资料，利益共享，风险共...详情>>
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