品质部门应该怎样去管理
虽然在品质行业摸爬滚打经历了4年多，但是突然让我做管理，我就不知道怎么做了。 为公司的盈利必须把品质做好。公司处于困难时期，我们公司采取的方法是用品质得到客户的信赖。 希望各位顾问多提建议，帮助我做好品质部门的管理。
一、建立有效的、完善的质量保证体系。 二、建立质量三检制，即进货检验、过程检验、成品检验。 三、质量管理一切有数据说话，建立质量目标考核机制。 四、建立质量事故处罚制度，调动，激励员工积极性。 五、100%执行质量控制标准，即不合格品为废品，没有让步可言。 六、有效运用QC七大统计工具，PDCA循环改善等工具。
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答：相反，若成人对物件乱摆乱放、呼来喝去，那么幼儿也可能将其作为自己行为的榜样详情>>
