如何对原料供应和销售部门的采购价格和销售价格进行监督
我是一名企业财务工作者，从事价格管理工作，最近要做一些关于价格管理方面的制度，主要是对原料供应部门和销售部门的采购价格和销售价格进行监督，并进行评判各自价格是否合理，或者说用哪些手段对这些部门的价格行为进行监督，并做客观评价。有成形的制度做蓝本也可以，具有操作性最好，多谢各位同仁和专家。
可以采用招标的形式，采购价低者得，销售价高者得，当然，还要综合考虑其他因素。建议你这个招标过程透明化，知道的人越多越好，以免把自己陷进去。
做个市场调查，让多家商家报价。综合测试采购价格和销售价格。
去市场询价。到相关的网页上查询对口的厂家。让其报价。然后比对价格。在几%的额度的差异
有效的手段就是一条，搜索当地的制作厂商，然后让其报价，并综合其他条件考虑
答：你好，叫利润率、详情>>
答：海峡人才网。 中华航运网。 厦门货代网。详情>>
