停盘6年后，王朝酒业拿什么回归葡萄酒市场？

停盘6年后的首份年度报告显示，王朝酒业2019年实现收入3.02亿港元，同比下滑12%；所有者应占亏损为7294万港元，同比下滑7%。由2011年的15.12亿港元逐渐下滑至2019年的3.02亿港元，王朝亏损的9年间，让昔日号称中国葡萄酒的三驾马车的它错过了中国葡萄酒发展的红利期。

图片来源于：中国酿酒网

彼时的2020，对王朝重归市场来说，不仅仅有这中国葡萄酒发展瓶颈的困局，也有着今年突入起来的疫情作祟。然而今年对王朝来说，似乎是个不愿意放弃的年份，有着四十年风雨的王朝酒业，如果比喻成人来说，四十正是个不惑的年纪。经历如此之多，王朝似乎要将自己这些年的所见所得总结经验，开始新的征途，5月19日，2020王朝酒业5+4+N战略发布会通过网络线上方式召开。会上，中法合营王朝葡萄酿酒有限公司总经理李广禾提出，将以王朝干化、七年藏、梅鹿辄、王朝经典、王朝老产品等五大系列实现产品的全主流价位段覆盖。其中，干化、七年藏、梅鹿辄等系列定位高端。

诚然，近年来，随着消费升级和中产阶级消费群体的崛起，中国葡萄酒市场持续扩容，并逐渐呈现聚焦中高端、聚焦大单品，向品牌头部集中的趋势，这既给葡萄酒行业迎来新一轮发展机遇，也给王朝酒业的加速发展带来了契机。作为王朝葡萄酒发展的见证者，王朝在品牌、品质、技术、市场方面有着较强的实力和底蕴，再加上多年来在行业积累的江湖地位，王朝在消费终端还是拥有较高的消费者认可和品牌号召力，在中国葡萄酒市场开始进入品牌化和市场化的新时代，未来发展市场潜力似乎值得期待。但是现实的骨感来自市场的多变，谁会承想我们想要迎接新的十年开端，是在口罩与担心中度过了新年。虽然随着国内疫情得到有效控制，各个企业都在加快自己的复工复产，地方政府也在鼓励消费的情况下放宽更多政策。主观消费能动性的带动与转化是需要时间的，而这也是正在锐变的王朝所要新面临的难题之一。

王朝的高端产品，寄希望消费升级与中产阶级的崛起，但是我们可以看一下中国当前的经济形势，并不乐观，而且持续下滑处，再加上遭受到疫情的影响，接下来会更糟。疫情之后，全民欢呼，百业待兴，人们的消费虽然在恢复，但短时间内消费力大不如以前，且消费更谨慎。从这方面而言，葡萄酒消费能恢复到疫情之前的消费状况就需要时间给市场，给消费者一个缓冲的阶段。同时，问题就在我们身边，上班族几个月没有上班的人与马上要上班又要面临失业的人；生意人同样几个月没开门营业，开门营业的又马上面临关门；很多企业的经营状态在经历疫情之后，可以说雪上加霜，更难以维持，等等状况，不言而喻了吧。

从这些现状来看葡萄酒出现消费高峰可能性会有多大，谁都说不清。当然，肯定有人会说中国有钱人多着呢，他们会消费，我想说是他们不管什么时候都一直在消费，但能掀起葡萄酒市场的消费高峰吗？除了不能及时转化的消费基数外。众所周知，在过去数年间，国外葡萄酒市场对中国市场的虎视眈眈可谓让中国品牌尝到了多重困难。很多葡萄酒品牌打着民族复兴的口号，最终也开始在市场的需求下选择与国外酒庄合作，这样在业内的模式并非“独家”。在这样内有强劲手，外有劲敌的情况下，王朝的高端产品是否能够打动消费者，在笔者看来，绝非短时间能够促成的。也许，对王朝来说，蛰伏了9年后不在乎在花一段时间重归大众视野，但是，这一步，能否让消费者在等王朝一段时间的回暖，也许只能去问时间。