怎么样做领导如何管理员工(希望领导怎么样管理)
先兵后礼。无规矩不成方圆。开一个员工动员大会,让员工自己谈谈哪些管理方法可行,哪些不行,在这方面,员工有更多的发言权。制度是根本,制度要大于老板,中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。作为领导首先要顾全大局,首先从自身上找原因,要坚持公平公正,不能因为和手下发生矛盾就打击报复,体面地辞退员工,领导者要先自我激励,后激励他人,同一个人,以同样的语速,对不同的人说同样的话,产生的影响可能是不同的。
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问:乙肝问过多性生活会不会导致免疫力下降;从而致使乙肝(E抗原)肝细胞加快复制病毒、...
答:过频的确对身体不好,至于对乙肝的影响,目前还没研究过详情>>
问:总是自责正常吗?我现在是一个高中生,不知道从何时起,我学会了自责,每当我花父母一...
答:li660912同学: 您好!您有这样的想法非常好,说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵,有这样的心理,我想您一定会在学习上下苦功夫,以优异的成绩来回报父...详情>>