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中铁项目群管理思路和方法

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中铁项目群管理思路和方法


        

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  • 2023-08-11 02:00:00

    一是项目群管理必须配备一名优秀的项目经理,具备较强的项目综合管理和统筹协调能力

    二是项目群的“三总师”和安全总监业务能力要足够强,可以同时对多个项目的施工生产、计价结算和财务管理进行指挥和协调

    三是项目部在区域内要掌控一定数量的信誉良好的劳务分包商、分供商和租赁商资源,可以根据需要在各项目间进行资源调配

    四是区域内项目管理跨度不可过大,项目类型最好相同,方便人财物的集中调配

    做***

    2023-08-11 02:00:00

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