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项目计划书的优势分析

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项目计划书的优势分析


        

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  • 2023-08-11 20:00:15

     一、看准 一个团队(1个团队)

    合作就是投人,合作就是投团队,尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。

    二、发掘 两个优势(1优势行业+2优势企业)

    在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景、国家政策支持、市场成长空间巨大的行业优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务要突出,企业的核心竞争力要突出,要超越其他竞争者。

    三、弄清 三个模式(1业务模式+2盈利模式+3营销模式)

    就是弄清目标企业是如何挣钱的。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业的人力、资源、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。

    四、查看 四个指标(1营业收入+2营业利润+3净利率+4增长率)

    PE 合作的重要目标是目标企业尽快改制上市,我们因此关注、查看近目标企业近三年的上述前两个指标尤为重要。PE合作非常看重的盈利能力和成长性,我们由此关注上述的后两个指标。净利率是销售净利润率,表达了一个企业的盈利能力和抗风险能力,增长率可以迅速降低合作成本,让合作人获取更高的合作回报。把握前四个指标,则基本把握了项目的可合作性。

    五、厘清 五个结构(1股权结构+2高管结构+3业务结构+4客户结构+5供应商结构)

    枭***

    2023-08-11 20:00:15

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