1·抓住几个大客户确保生存需要：现在的广告制作公司多数是全面业务，印刷、喷绘、雕刻等广告制作业务一应俱全，抓住学校、机关等行业业务，只要一两家就可以确保企业的生存，但是，由于大单位结账都是月结或者年结，占用不少资金，只要能确保生存就可以了，不需要贪多，否则资金压力过大。
2·按照行业抓精准业务：比如拓展训练的行业，使用条幅是最多的，可能暂时不赚钱，但是一定要建立合作，后期想办法渗透，不要眉毛胡子一把抓，跑业务的时候可以全面介绍，但是通过一两个业务做切入点，从当前正好需要的产品上切入，无论价格还是品质都要有优势，一旦开展合作，后期慢慢渗透其他业务。
3·精做细分产品：其实，任何产品在量化生产以后，都可以产生价格优势。比如印刷行业，如果做全面印刷无论从规模上还是技术上都不占据优势。但是如果在一个城市专做名片，千张起做，价格可以压缩到很低，配合同城快递，远程接受电子稿接单，也能有不错的业务开展。广告制作领域，只要肯下功夫精耕细作，都可以寻找利基市场迅速扩充市场容量。
广告制作公司的经营之道
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