人际资源管理的重要性：
一.根据人才的专业和特长来决定人才的配置，要使人才能够发挥自己的专长和特点，更好的为企业服务。
二.营造一个轻松愉快，和谐的工作氛围，使员工的相处融洽，共同为企业的发展努力。
三.充分调动员工的工作热情，将自己复杂的工作完成的更好，将自己的潜力最大限度的发挥。
四.加强对于员工各方面素质的培训，既包括专业知识的学习和提升，还包括思想道德素质的提升。
五.人力资源管理能够提高员工的工作绩效。
六.有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，最大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。
拓展资料：人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
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