怎样才能提高员工之间的信任度?
怎样才能提高员工之间的信任度?单纯的是员工能力不足?专业度不高?
信任通常分成三类:基于威慑的信任,基于经验的信任,基于鉴定的信任。企业内部的信任多是基于经验的信任。具体到一个企业内的信任,提高信任度,无论对企业、企业制度还是企业管理者而言,一个很重要的方法,就是加强内部的沟通和交流。郭惠民说:“要做到完善的沟通,首先需要分析影响信任的主要原因。”
一个很重要的方法,就是加强内部的沟通和交流。要做到完善的沟通,首先需要分析影响信任的主要原因。信任的积累则需要有一个良好的、连续的制度和环境。一个良好的、连续性的制度和环境,其中公正、公平、合理和透明显得尤为重要。
NLP
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