为何制订的技能目标要可衡量?
为何制订的技能目标要可衡量?
衡量就是有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。如果制订的技能目标没有办法衡量,就无法判断这个技能目标是否实现。因此,在制订时应“能量化的量化,不能量化的质化”。关于“量化”,有的工作技能好量化,典型的就是销售人员的销售目标,做到了就是做到了,没有做到就是没有做到;而有的技能不太好量化,例如行政的工作很多都是很琐碎的,很难量化,面对这种技能,我们就要求标准化。
答:根据公司的经营战略目标,制订年度经营管理目标。制订目标 时,新公司要注意弹性,稳定发展的公司要参照历史数据并结合公司战略 目标、重大战略转型及关键经营等调整管理...详情>>