纺织企业由于工序多、工种多，在生产过程中容易发生错特错纤事故，所以，后工序发现疵品时应立即进行质量追踪。质量追踪就是从发现错特错纤或其他疵品的工序开始按固定供应的路线向上道工序进行追踪，直至查明原因，质量问题得到解决为止。为了搞好质量追踪，把疵品消灭在“萌芽”状态，减少损失，保持质量的长期稳定，各道工序的工人应执行严格的质量把关。发现纱线粗细不同，色泽不同等异常现象，应立即向轮班长或当班固定供应工报告，并采取相应措施，使疵品得到有效地控制。为了使质量追踪有条不紊地进行，企业必须建立固定供应制度，使上工序的半制品对下工序的机台实行准确的对口供应。
答：未来的市场竞争不是企业与企业之间的竞争而是供应链与供应链之间的竞争，所有供应链经理的个人能力的要求很高，在国外做到采购高级管理层都是要经过众多的培训学习，在国内...详情>>
