职能型项目组织结构是什么呢?
职能型项目组织结构是什么呢?
职能型项目组织结构的优点是将同类专家归在一起可以产生专业化的优势并减少人员和设备的重复配置,成员有一个在他们具体专业知识和技能上交流进步的工作环境,技术专家可以同时为不同的项目效力,部门内比较容易沟通,工作效率高,重复工作少。这种组织结构的缺点是部门间沟通不畅,各部门往往为追求职能部门的目标而看不到全局目标,不以项目或客户为主,不注重与其他职能部门的团队协作,使整个组织具有一种狭隘性,致使责任不明确、部门间协作成本增大,当项目任务出现问题时,互相推诿与指责,解决问题速度缓慢。
答:组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 职能型:现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门,工厂有几个分厂,还有各个职能部门,有...详情>>
问:同事ip:10.101.107.28 我的IP:10.101.104.23我们在...
答:你们公司是WINDOWS域环境吗,如果是的话,你在网上邻居里应该能看到对方的主机。让她把文件夹共享出来就可以。 如果不是WINDOWS域,那得看你们是不是在一个...详情>>
问:数据结构顺序表的建立,可定义顺序表 #define maxnum elemtyp...
答:打开VC ,然后点击新建,出来界面之后选择Win32 Console Application并输入工程的名称和选择项目的位置,然后出现“一个空工程”,在点击“...详情>>