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阿米巴经营管理模式真有别人说的那么好吗?
我在道成咨询上课的时候听他们的导师说,导入阿米巴经营可以实现企业与员工共赢的局面,还说在经营哲学已经扎根企业的基础上,满足两个条件:“企业要满足员工日益增长的物质和文化需求;员工要不断满足企业日益发展的科技和管理需求”就可以构建幸福型企业。我知道稻盛和夫的京瓷理念中有一点是“追求全体员工物质与精神两方面幸福”,可是实现企业与员工两者共赢的局面啊,感觉非常不错
我也听过他们的导师讲过,真的能让企业短时间内实现销售额最大化,还能降低成本。 作为领导者,如果懈怠散漫,只会造成两种结果:企业整体实力的下滑和优秀员工的离开。但是阿米巴经营模式开启了全员参与的新时代,但同时也有其强调“一把手工程”。阿米巴经营模式以哲学为根基,因此企业在正确学习和认识阿米巴经营模式之前,首先就要对经营哲学有所了解。经营哲学是企业经营的根基,企业在它的指引下发展...
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我也听过他们的导师讲过,真的能让企业短时间内实现销售额最大化,还能降低成本。 作为领导者,如果懈怠散漫,只会造成两种结果:企业整体实力的下滑和优秀员工的离开。但是阿米巴经营模式开启了全员参与的新时代,但同时也有其强调“一把手工程”。阿米巴经营模式以哲学为根基,因此企业在正确学习和认识阿米巴经营模式之前,首先就要对经营哲学有所了解。经营哲学是企业经营的根基,企业在它的指引下发展壮大,生生不息。所以要学习阿米巴经营,首选广州道成智聚集团,他们的主讲老师——田和喜,是国内最权威、阿米巴经营落地的专家,师资团队也是非常资深的