接班人培养方法有哪些?
接班人培养方法有哪些
及早确定接班方案。 实际上,这是因为企业内部出现了“权力真空”。既然让下一代接班是早晚的事,企业就应该及早制定接班人计划。缺乏接班人计划,是许多第一代家族企业没有继续生存下来的一个重要原因。 在确定接班人问题上,“临危授命”是最不可取的,这会给企业带来极大的不确定性和危机。 因此,“未雨绸缪”才是正确之道。一则,创业者可能遇到一些突发因素,需要接班人训练有素; 二则,未来接班人地位的奠定需要很长的准备过程;三则,有充分的时间作为保证,在选择接班人时准确性会大大提高。
答:育婴员、育婴师培训计划 一、培训目标 以劳动和社会保障部颁布的《育婴员国家职业标准》为依据,使培训对象通过了解育婴员专业理论知识,熟练掌握专业技能,达到相应的专...详情>>