怎样增强企业团队精神
我是酒店的总经理，这种行业人员流动性大（特别是餐饮服务人员），而且不好招聘。管严了员工要辞职，管松了工作上不去，我很苦恼。我也想了很多办法来增强企业凝聚力，比如组织员工旅游，为员工过生日，举行各种活动等。工资和福利也不低，但员工的团队精神还是不强，工作积极性也不是十分高涨。这种流动搞得酒店十分被动，不知有什么高招能让员工真正爱企业，与企业荣辱与共。
答：内部管理主要是：团队建设、内部信息共享、内部合作、执行力等几个方面。 团队建设主要在：加强团队凝聚力（集体活动、培训、领导单对单谈心等），相应规章制度的建设并严...详情>>
答：自己能生孩子为什么要领养,领养孩子需要感情慢慢的培养,小孩大了知道不是亲生父母会产生隔阂的,不宜于教育.自己生的孩子有血缘关系,感情有生具来的,心心相通.详情>>
