工程企业采购成本如何控制?
1、实时掌握项目及合同的付款、收票情况:材料结算收票确认和材料结算付款申请; 2、实时了解项目及材料合同应付、未付款:材料结算 3、实时了解项目及材料合同支出成本预测:付款计划及变更; 4、材料采购合同金额及档案动态变化准确性:采购合同变更; 5、得到材料采购支出成本; 特有效果: 6、实时看到各项目的材料库存数量及金额、使用数量及金额:材料库存(无需材料编码)、材料入库单、材料出库单、材料转库单、材料盘点单; 7、项目材料总计划、需求计划与实际使用量可人工对比核查;
答:具了解主要是从事软件产品的销售与相关配套服务,比如工程项目管理软件,OA软件,定制化软件等等,具体的可以去他们官网了解情况详情>>