关于供应链环境下零库存管理分析的答辩稿
本文对供应链的内涵、供应链管理理论综述、供应链中零库存管理理论等进行了叙述，同时总结了供应链环境下企业实施零库存管理的必要性、实施零库存管理应考虑的因素、零库存管理的实施条件和零库存管理的实施策略；并且对实施零库存管理存在的风险进行了比较全面的分析，进而通过对丰田汽车零库存管理研究和分析，得出丰田汽车零库存管理给予我国的启示；最后提出了一些改进和发展我国的企业在供应链环境下实施零库存管理的建议以及实施零库存管理的风险规避的方法，包括合理地选择供应商、实行合理的配送、建立及时的、高效的信息平台、建立高度柔性的生产系统、供应链上下游企业的紧密合作等。 关键词：供应链；零库存；零库存管理
答：1、分析市场竞争环境，识别市场机会 竞争环境分析是为了识别企业所面对的市场特征和市场机会。要完成这一过程，我们可以根据波特模型提供的原理和方法，通过调查、访...详情>>
