粗放管理是我国果树栽培分散经营的一种体现，粗放管理最 明显特征是“重栽轻管”，最突出的问题是果品质量差，经济收 益低。集约化经营和精细化管理是解决粗放管理，果品质量低下 问题的重要手段。集约化经营就是集中各种有利于增加果品产 量、提升果品质量和提高生产效益的品种、技术、管理和人才等 因素，加大对各种要素的管理和增加要素的含量，实现果品生产 的劳力、资金和技术的复合和密集，以及经营管理的集团化和栽 培生产的规模化，改变粗放管理“高成本，低产出”情况，达 到“低投人，高产出”目标。
如选用优良品种，引进先进配套 的栽培管理技术和设备，培养和有效利用专业技术人才。精细化 管理就是制定科学的栽培规划和方案，确定任务和目标，分解细 化目标任务，明确技术措施，落实任务责任。精细化管理是一种 高要求的先进管理理念，要求做到“精、准、细、严”。
就是果 树栽植前要有精准的品种引进、园址选择、土地修整、配套设施 建设、栽培管理措施，以及加工和销售等诸多方面内容的规划和 方案，明确引种数量、园地面积、配套设施种类和规模、浇水施 肥和病虫防治等方面的目标和要求，细化栽培经营中的各个环节 和各个方面的措施，把任务落实到引种、栽培、管理等不同岗 位，由相应岗位和人员根据岗位技术要求完成任务。
精细化管理 保证了果树栽培生产各个阶段，各个环节上管理的精细和到位， 形成了管理上的统一化、规范化和标准化，提高了产品的稳定 性，杜绝了栽培管理上的粗放。精细化管理的前提是果树栽培的 规模化和集约化。只有做到了规模化和集约化，才能保证精细化 管理措施的开展和实现。
答：分户分散经营是我国多年来果树产业的主要状态。但随着发 展这一遍地零星“开花”经营模式的局限性和低效性问题越来 越突出，小户经营与大市场的矛盾越来越显现，在一定程...详情>>
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