真正掌握物料进、出、存的事情流程,使其仓库管理事情获得有效的革新。积极配合采购部和销售部,对于仓储呆滞物品的积压进行整改,制止原材物料的浪费,节约原材料。总之,仓库能在实际情况中不停的改善是离不开列位带领的悉心关怀和指导及列位同事的大力支持和配合,在招手昨天的时刻,咱们将迎来新的一年,对于已往取得的成绩,脚踏实地一步1个脚印走下去,对于已往的不足,将不懈的起劲争取做到最好。为了公司发展得更加强大,让咱们联袂互助,创造出辉煌的明天!2011年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,咱们将起劲改正已往一年事情中的不足,把新一年的事情做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 有用的话，给个好评吧O(∩_∩)O~~
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