本人从事酒包装设计，从设计到生产制作，都很熟悉，对于单，双，四，五色胶印能独立运行，生产，印刷行业的竞争也很大，不仅要拥有比较先进的配置，如北人，或者罗兰，或海德堡，且要有过硬的技术，有了这些还要有一套管理模式，生意不好，首先还要在自身找原因，建议多走几家印刷厂去看看，总有你会认为比较好的管理模式，货比几家，也许会看到自身的不足。
答案补充不知道你的地方是在什么地方，配置一流，倒不怎么相信，看了你的介绍，员工人数来说只是中等规模，以前有个师傅给我说起他曾在海德堡培训基地培训。顺利拿到了资格证书，对于更高级的胶印机，更以全电脑化控制，培训基地里面的设备价值不是我们这些打工的能估量，他们的单子就是接的很大，就是说高利润化，低于多少价位的都不接，不然赚取的利润还不够发工资的，最后也倒闭，本人觉得，你们的单子何不接些比较小的单子来做，一开始把自身的利益就看在大企业上，急求成，反而会影响主观影响，毕竟你们的效率和质量还没体现出来，让大企业愿意与你们签单，对于你说的资料要重新设计，和没保留的说法，纯属废话，你做这方面难道不知道现在大多数的产品都是翻样吗，真正的设计少之又少，能有设计的，都差不多算是独立了，建议不要一口吃成大胖子，从小单字做起走，只要在做，即使利润少，也只是暂时的，呵呵，印刷上有个说法，干了10多年的，也只是算是刚踏上第一步阶梯。
答案补充贵公司在接手这个规模的时候难道没一定的关系网，就开始盲目投资，配置属于中上之选，人员分工还是明确，不好意思，我也只是对生产比较熟悉，对于关系网，这些不是我的强项，但印刷本来就是在给自己打广告，频繁的广告效率来突出自己，觉得反而会给贵公司给厌烦的抵触情绪，相信贵公司能给大企业带满意，但目前还是先发展小市场网吧，抱歉，这方面的内涵还很浅显，对于这个行业的衷爱，真心希望能挺过去，以前的印刷厂老板虽说干了10多年，但真的算起才起步也就最近几年，可以想象其中的曲折，有时候也赔本给厂家试用期，为的就是添加自己的关系网，虽说都有自己的关系网，但有时候也会有货比几家的时候，纸张进货渠道，少多少，怎么赚，这些也是值得推敲。
本人愚见，如有不对之处，还需见谅，不过出于这行的衷爱，可惜没资金来建立，还是对贵公司目前的情况遗憾，真心希望贵公司不要放弃，挺过去，雨会会出现彩虹。
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