愿景、理念、价值观、行为规范等，要大家通过，要落地入心
1.设立愿景，大家通过；2.制定核心价值观；3.企业理念；4.员工行为规范。。。要大家通过
企业内部刊物的定期发放，必要的团队建设，企业精英团队行动、意识方面的打造，管理层人员技能、素养的培训等等，多了
企业形象、企业宗旨和口号、经营理念、企业核心价值观。实际操作主要是对员工的培训和宣传。
宣传企业的成长史规划今后，很多方面要根据自己的单位去制定
企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证。 具体工作有： 晨会、夕会、总结会 外出参观学习 文体活动 吃饭喝酒 等
企业文化建设是一项系统工程：1.必须要建立企业的愿景、使命、价值观，反复宣讲；2.是要把员工的幸福与企业发展紧密的结合起来，要有长期的培训；3.企业领导要坚持把这项工作做下去。
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