项目经理或中层领导管理的要点,工作方法和应注意的问题
企业中的中层与企业也是一种契约关系。企业经理层用你就是你的衣食父母。因此,首要任务是完成经理层分解给你以及你的老板分配你的工作目标及其业绩指标。同时中层有启动承上启下的作用,你必须有能力带领你的下属去共同实现上述的工作部门及其业绩指标。应该注意的是,对你的领导要绝对服从,但是也有义务通过合理的方式避免领导犯错。让领导做好人,你做恶人管好你的团队。
答:配种栏内,用公猪诱情;给即将转群的妊娠母猪填好分娩记录卡 片;更换脚盆消毒液。星期五:将已妊娠的母猪从配种栏赶到怀孕栏;将临产前一 周的母猪冲洗消毒,转入产仔舍...详情>>
答:详情>>