爱问知识人 爱问教育 医院库

项目经理或中层领导管理的要点,工作方法和应注意的问题

首页

项目经理或中层领导管理的要点,工作方法和应注意的问题


        

提交回答

全部答案

    2018-12-04 01:38:58
  • 企业中的中层与企业也是一种契约关系。企业经理层用你就是你的衣食父母。因此,首要任务是完成经理层分解给你以及你的老板分配你的工作目标及其业绩指标。同时中层有启动承上启下的作用,你必须有能力带领你的下属去共同实现上述的工作部门及其业绩指标。应该注意的是,对你的领导要绝对服从,但是也有义务通过合理的方式避免领导犯错。让领导做好人,你做恶人管好你的团队。

    饶***

    2018-12-04 01:38:58

类似问题

换一换

相关推荐

正在加载...
最新问答 推荐信息 热门专题 热点推荐
  • 1-20
  • 21-40
  • 41-60
  • 61-80
  • 81-100
  • 101-120
  • 121-140
  • 141-160
  • 161-180
  • 181-200
  • 1-20
  • 21-40
  • 41-60
  • 61-80
  • 81-100
  • 101-120
  • 121-140
  • 141-160
  • 161-180
  • 181-200
  • 1-20
  • 21-40
  • 41-60
  • 61-80
  • 81-100
  • 101-120
  • 121-140
  • 141-160
  • 161-180
  • 181-200
  • 1-20
  • 21-40
  • 41-60
  • 61-80
  • 81-100
  • 101-120
  • 121-140
  • 141-160
  • 161-180
  • 181-200

热点检索

  • 1-20
  • 21-40
  • 41-60
  • 61-80
  • 81-100
  • 101-120
  • 121-140
  • 141-160
  • 161-180
  • 181-200
返回
顶部
帮助 意见
反馈

确定举报此问题

举报原因(必选):