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请问下融资租赁怎么理解?

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请问下融资租赁怎么理解?

请问下融资租赁怎么理解?

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    2017-06-07 10:19:16
  •   最先获取利益的人,然后再拿出部分款项偿还租金。实质上在融资过程中是最不承担风险的人。在宣传中,融资租赁常被简单地解释为“租赁融资”,解决中小企业从银行贷款难的问题。但很多人都就把融资租赁当作另类贷款。其实融资租赁远不止这些好处。首先来说,解决了承租企业购买设备投资资金不足问题。
      融资租赁对他们来说虽然不是融资而是融物,但结果还是达到融资的目的:用别人的钱为自己添置设备,然后在用设备经营产生效益,偿还别人的钱。在全部租金还清后,最终获得设备的所有权,完成了生产与采购同时进行的程序。这正是:“借鸡下蛋,卖蛋买鸡”,只要我们会经营,最后不仅得到蛋,还得到鸡。
      如果就到这里似乎不用在谈什么了,它的好处和贷款几乎没有区别。但不要忘记!融资租赁的理念和贷款完全不同,除了租金计算方式和贷款原理是一样的外,法律和会计处理上完全不同。正因如此,所以一般银行不给贷款的中小企业,用融资租赁的方式不一定不能办到。由此,在国外已经成为中小企业设备融资的主渠道,工程机械80%以上的设备是通过融资租赁添置的。
      除此以外就是租赁物件的权属问题。虽然租赁物件在租赁期间所有权属于出租人,但使用权和收益权都在承租人,这种特质解决了施工单位因为缺乏足够的设备(固定资产)而被判定资质不够,丧失许多工程中标机会的问题。融资租赁在会计处理上的规定是:可将租赁资产纳入承租企业的固定资产科目里提取折旧(但要另行标注“其中融资租入固定资产”)。
      因此承租人在工程竟标过程中,凭财务报表就可以把设备资源优势充分体现出来。租赁设备虽然还没拥有,但已经占有。对于有些设备施工单位使用频率并不高,在这个工程中用,在那个工程中也许就用不着设备是否也可以做融资租赁呢?其实这也没有关系,融资租赁一样可以帮你解决这个问题。
      在合同签定时,通过双方事先确定的余值(大于租赁物件价值的10%),在租赁合同中留有一个尾款,租期届满时,承租人可以根据当时的情况选择租赁物件的:续租、留购和退租。这种租赁方式更灵活,是非全额融资的融资租赁方式,在术语中称之为“经营租赁”。它在会计处理上和传统租赁是一样的,全部租金都可以摊入企业经营费用。
      这也是我们常把“传统租赁”称为“经营租赁”的原因。这种做法在国际上非常普遍,几乎90%的融资租赁都是采用这种方式。目前在中国因为税收政策还不太明确,各地执法不一,因此不是所有的租赁公司在所有的地方都开展这样的业务。再有一点就是融资租赁的租金计算非常灵活。
      虽然他们采用的计算原理和贷款是相同的(年金法)但在支付租金的方式却灵活的多。可以根据施工单位的需求,采取:每期租金期初付或期后付租金;各期租金之间还可根据需要按照一定比例或固定金额递增或递减;甚至还可以实行阶段性租金休假(在没有工程的期间不支付租金,下一个工程来时继续支付租金)。
      这些都是银行难以做到的。因为他们使用的计算方式大都是等额定期还款,不能中途有停滞。租赁公司给承租人的是物件,物件比资金容易控制。因此租赁公司在还租上的灵活性一般银行是给不出来。对于经营传统租赁业务的租赁公司也可以使用融资租赁的方式添置设备,然后再用传统租赁的方式开展业务。
      这样做有几个好处:一是设备更新快。传统租赁的设备使用频率较高,设备损耗比较大,因为设备的问题有可能影响工作效率(传统租赁大都按照工作效率收取租金)。融资租赁可以加速折旧,也可以使用经营租赁中途退租,因此保障传统租赁公司对外出租总是最新、最好的设备,增加了竞争力和收益;二是解决了投资资金不足的问题;三是获得税收方面的好处。
      
      因为融资租赁的法律关系和财务处理方式变了,过去许多不可能的事情变的可能了,这些不是靠贷款就可以解决的企业通过融资租赁就可以解决了。要注意的是融资租赁虽好,但还是专业公司才经营此项业务。因此在找融资租赁公司的时候,首先要看他们是否有工程机械设备制造厂商的背景,如果没有也要看他们是否有专门从事工程机械融资租赁的部门,如果有依然可以做。

    轻***

    2017-06-07 10:19:16

  • 2017-06-07 10:19:16
  •   融资租赁的风险控制主要有如下措施:1。风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。2。风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业,建立专属的风险评估模型,具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。
      3。项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访,随时掌握承租人运营情况,从而避免虚假交易以及恶性拖欠。4。资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中,确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。
      
      5。保险。应对项目租赁物件购买保险,分担小概率情况下的资产风险。6。供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。7。租赁方案涉及等。分别从融资期限、融资比例、还款方式、以及收益水平等角度匹配项目风险。…………融资租赁的风险控制是一个大命题,抛砖引玉吧!希望对大家有帮助。

    陈***

    2017-06-07 10:19:16

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