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2018-09-27 12:22:37

•   阿里巴巴的成功，主要还是在于马云超前的眼光。当年，在国际互联网上，基本搜不到中国的产品信息。马云给国内客户做网站的时候，都是先做好企业网页，让客户联系国外的朋友是否看到信息，确认了再付钱。由于没有其他的网站竞争，最初做阿里会员的企业，得到很多订单。
    阿里巴巴是个B2B电子商务网站，它是一个平台，让企业可以自主的沟通，交易的平台。阿里巴巴运营三块业务，第一块是阿里巴巴业务，第二块是淘宝的业务，第三块是支付宝的业务。主做进出口和内贸。在初级阶段，阿里巴巴鼓励中小企业免费加入，体现了网上交易市场的开放性和公平竞争的原则。
    以后随着电子商务技术的普及，阿里巴巴再逐步提高自身的技术壁垒，要求进入网上交易市场的企业必须获得一定的资格。这个资格就是企业内部必须先有一套合格的电子化生产管理系统，并且这套系统能与外部信息流无缝对接，从而实现企业生产、采购、销售全过程的整合信息化。
    网上交易市场准入规则的设定必须遵循由低至高的规律，才不会把客户都吓跑。阿里巴巴建立各类辅助服务项目实现网站的增值和广告收益。网上交易市场可以提供政策法规、关税、报关、商检、航运、保险、进出口业务、外汇换算等咨询代理服务，丰富市场中介功能，实现网站增值收益。
    阿里巴巴将市场机会定位于中小企业。我国是一个正在高速成长的市场，中小企业数量庞大，分布广泛，潜力巨大，成长迅速，是整个社会经济生活中的重要力量。我国中小企业所创造的工业总产值已占整个社会工业总产值的60％，利润也占到40％。由于没有过多的繁文缛节，中小企业反应迅速，行动灵敏，很容易接受新生事物。
    我国85%在网上经商的都是中小企业，这同美国网站以大企业为主有别，那里是成熟的市场，大企业占主导地位。在中国，要想在电子商务领域有所突破，就不能完全照搬欧美的做法，而是应该根据实际情况因地制宜。抓住了中小企业，大企业自然就会来了。因为大企业都是靠中小企业养活的！正如阿里巴巴定位在为小公司或小批发商提供服务上。
    正是这种战略，使阿里巴巴迅速发展成有来自190多个国家和地区的成千上万的商人买卖各种商品的大市场。阿里巴巴电子商务主要个于B2B的信息流，是电子商务信息服务的第三方平台提供商。阿里巴巴实行会员制度，主要展开“诚信通”会员和“中国供应商”会员有偿服务。
    会员可以通过网站阅读行业新闻，了解行业市场动态，及时掌握同求状况，查询和发布供求消息。会员采购商和供应商通过阿狸爸爸网站进行自由供需对接，达成企业间的合作与贸易。阿里巴巴作为平台提供者不介入会员企业间的交易行为。阿里巴巴网站分为中文、国际（英文）和日文网站。
    后增加淘宝网和支付宝网站，共5个站点。

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  张***

  2018-09-27 12:22:37

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