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项目部如何节约成？
项目部如何节约成本
你这个题目太大了，写篇上万字的论文都不一定能说好。关键是增收节支、开源节流，抓好事前预算、做好事中控制、严格事后考核控制好重要的成本费用支出项目，如人工工资、主要材料等，把材料超支责任层层落实到个人，当然也不要忘了对节约材料的，材料控制好的进行奖励。建立完善的内部管理控制制度，实行精细化管理。我建议你还是先把项目部的各项内部管理控制制度完善一下。
咖***
2018-06-24 14:32:10
