企业如何进行库存控制目录?
企业如何进行库存控制目录?
1、存货概念2、库存的作用3、库存控制的意义4、库存控制的目的5、库存控制的关键问题6、存量基准问题小结7、周转库存8、安全库存9、运输库存10、预期库存11、研究存货成本的意义12、………………企业对有关货物的需求,是随生产经营活动的进行而不断发生的,但需求与供应在时间和数量上又往往是不同步的。因此,只有有相应数量的存货供周转,才能保证企业生产经营活动的正常需要。企业只有按照适当的数量(一定的规模)组织产品生产和货物供应,才能获得良好的经济效益,无须按市场或用户需求的瞬时变化,相应频繁地调整生产或供货批量。可以在生产或供货的批量大于同期的需求量时,增加其存货量加以吸收,反之,则可动用(减少)其存货量予以满足。