简答：1、企业主要领导重视、需要、学习、参与；2、组建由主要领导牵头，各部门骨干（对业务最熟悉的人）参与的内控建设小组，并接受专项培训；3、制定工作计划，落实分工、责任，并纳入对责任人的工作绩效评价体系，占比不得少于20%；4、建立健全法人治理结构，主要领导申明示范、带头执行内控制度；5、进一步学习企业战略规划，明确经营方针和目标，内部控制是实现目标的保证；6、梳理企业经营的业务和项目，按照“我写我所做”的原则，描述业务流程和风险控制措施；7、找出决定企业战略目标实现的关键业务和项目（可以称之为战略性业务和战略性项目），明确它们的计划和目标
答：建立和完善企业法律顾问制度的意义 1、建立和完善企业法律顾问制度是建设企业法律顾问队伍，考|试/大提高企业法律顾问素质，保障企业法律顾问依法执业，规范执业，充分...详情>>
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